Ich begleite Speditionen und Transportunternehmen unabhängig bei der Auswahl, Einführung und Optimierung moderner Transport Management Systeme.
Ein modernes Transport Management System (TMS) ist das Herzstück einer digitalen Spedition und eines effizienten Transportunternehmens. Es steuert Aufträge, Disposition, Tourenplanung, Abrechnung, Telematik und Kommunikation – und bildet die zentrale Plattform für Planung, Steuerung und Abrechnung von Transporten.
Steigender Kostendruck, Fahrermangel und wachsende Kundenerwartungen machen effiziente, digitale Prozesse zur Grundvoraussetzung. Ein TMS ersetzt manuelle Excel-Listen und Zettelwirtschaft durch transparente, automatisierte Abläufe – und schafft damit die Basis für skalierbares Wachstum.
Die Auswahl und Einführung eines TMS ist jedoch weit mehr als ein Softwareprojekt. Unterschiedliche Anbieter, individuelle Anforderungen und komplexe Geschäftsprozesse machen eine strukturierte Vorgehensweise unerlässlich. Mit meiner unabhängigen TMS-Beratung begleite ich Sie von der ersten Analyse bis zum erfolgreichen Go-live.
Ich bin herstellerneutral und berate ausschließlich in Ihrem Interesse – keine Provisionen, keine Bindung an bestimmte Anbieter. Gemeinsam analysieren wir Ihre bestehenden Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und definieren die objektiven Anforderungen an Ihr zukünftiges System, mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit statt Verkaufsinteressen.
Ermittlung Ihrer fachlichen, technischen und organisatorischen Anforderungen.
Untersuchung bestehender Abläufe in Disposition, Abrechnung und Kommunikation.
Strukturierte Dokumentation Ihrer Anforderungen für Anbietervergleiche.
Vorauswahl passender TMS-Lösungen anhand Ihrer definierten Anforderungen.
Objektive Gegenüberstellung von Funktionsumfang, Kosten und Eignung.
Koordination des gesamten Einführungsprojekts zwischen Ihnen und dem Anbieter.
Begleitung der technischen und organisatorischen Systemeinführung.
Saubere Übernahme bestehender Daten in Ihr neues System.
Begleitung des Produktivstarts, inklusive Tests und letzter Feinabstimmung.
Praxisnahe Einweisung Ihres Teams in das neue System.
Laufende Weiterentwicklung Ihrer Abläufe nach der Einführung.
Ein gut eingeführtes TMS wirkt sich auf nahezu jeden Bereich Ihres Transportgeschäfts aus.
Kostenlos und unverbindlich.
Prüfung Ihrer Prozesse.
Definition der Anforderungen.
Auswahl geeigneter Systeme.
Struktur für die Umsetzung.
Technische Umsetzung.
Erfolgreicher Produktivstart.
Laufende Begleitung danach.
Kein theoretisches Beratungswissen, sondern echte Branchenerfahrung.
Keine Provisionen, keine Bindung an bestimmte Anbieter.
Ein fester Ansprechpartner statt wechselndem Beraterteam.
Über 25 Jahre Praxis in Transport und Logistik.
Fundiertes Wissen über moderne TMS- und Automatisierungslösungen.
Konzepte, die zu Ihrem Unternehmen passen – keine Standardpakete.
Ein Transport Management System (TMS) ist eine Software zur Planung, Steuerung und Abrechnung von Transporten – von der Disposition über die Tourenplanung bis zur Frachtabrechnung.
Wenn manuelle Prozesse, Excel-Listen oder ein veraltetes System zu Zeitverlust, Fehlern oder mangelnder Transparenz führen, ist meist der richtige Zeitpunkt für ein neues oder aktualisiertes TMS gekommen.
Das hängt vom Umfang Ihres Unternehmens und der Komplexität der Anforderungen ab. Kleinere Einführungen sind oft innerhalb weniger Wochen möglich, umfangreichere Projekte entsprechend länger.
Die Kosten hängen vom gewählten System, dem Funktionsumfang und der Unternehmensgröße ab. Nach der Anforderungsanalyse erhalten Sie eine transparente Einschätzung.
Der Markt bietet zahlreiche TMS-Lösungen mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Da ich herstellerneutral berate, wähle ich gemeinsam mit Ihnen das System, das wirklich zu Ihren Anforderungen passt.
Ja, auch kleinere Betriebe profitieren spürbar, sobald wiederkehrende Dispositions- und Abrechnungsaufgaben viel Zeit kosten. Der passende Funktionsumfang wird individuell auf die Unternehmensgröße abgestimmt.
Ja. Ich unterstütze Sie sowohl bei der Erstauswahl als auch bei der Ablösung eines bestehenden Systems, inklusive Datenmigration und Übergangsplanung.
Je nach System sind Schnittstellen zu ERP-Systemen, Telematik, Fahrer-Apps, digitalen Dokumenten (eCMR) und weiteren Systemen möglich. Welche für Sie sinnvoll sind, klären wir in der Anforderungsanalyse.
Von einem kostenlosen Erstgespräch über die Analyse und Systemauswahl bis zur Einführung und Nachbetreuung – Sie werden durch alle acht Schritte persönlich begleitet.
Ja, ich begleite Sie nicht nur bei der Auswahl, sondern auch bei Tests, Schulungen, Datenmigration und dem Go-live – inklusive Nachbetreuung danach.
Ein erfolgreiches TMS-Projekt beginnt nicht mit der Software, sondern mit einer fundierten Analyse Ihrer Prozesse. Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Beratungsgespräch und erfahren Sie, wie Sie Ihre Transportprozesse effizienter, transparenter und wirtschaftlicher gestalten können.